台账在工程项目管理中的应用-云开体育app，云开app手机版下载，云开体育app官网下载，云开体育官方网站

台账在工程项目管理中的应用于　　本文主要阐释如何应用于费用管理台账对项目建设费用展开有效地掌控。　　主要还包括：施工图台账、合约表格台账、计量缴纳台账、工程更改台账。　　一、费用管理台账的创建。　　1施工图台账。

施工图台账主要是针对施工图数量及合约工程量表格的错漏项展开修正、分类汇总（即项目再次发生更改前的实际工程量的汇总），不应在进场初期，工程仍未月动工前已完成。承包商进场后，监理不应敦促各合约段承包商严肃审查施工图纸及合约工程量表格，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量表格的格式一一创建起施工图台账。　　2合约表格台账。

合约表格台账是以各合约先行编成的施工图台账为基础，按工程量表格格式把对应的分项汇总而创建一起的台账，也就是经过修改的合约工程量表格。合约表格台账是相对于计量缴纳台账而辟的一个静态台账，它不仅体现一个标段的合约细目单价，也是一个合约段的总价台账。　　3计量缴纳台账。

计量缴纳台账是在中期计量缴纳过程中，根据各合约审核后的计量资料和缴纳证书编成的动态台账。计量缴纳台账不应在每期缴纳已完成后及时指定，以现实体现工程项目的实际工程进度和缴纳情况，可以说道是工程进度的睛雨表.　　4工程更改台账。工程更改台账是将经过批准后，已完成或仍未已完成但能精确计算出来出有工程数量的更改工程，以表格格式拆卸分为可计量缴纳的项目，并加以指定、汇总而构成的台账。

该台账能明晰地体现更改工程项目工程量和工程费用的变动。　　除上述台账外，有所不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账展开删改或创建更加详尽的台账。　　二、费用管理台账的应用于。

　　费用管理台账创建好以后，随着工程建设的前进，计量缴纳工作逐步进行，台账在费用管理方面的起到也渐渐显出，主要展现出在以下几个方面：　　1便于计量缴纳，减缓缴纳工程进度。　　前期创建起的施工图台账和工程更改账，能很好的协助实行计量缴纳工作。各单项工程项目在计量缴纳台账中体现的工程数量不应相等其在施工图台账中的数量与工程更改台账中数量之和。

这样可彻底杜绝超强计量和反复计量的再次发生，严苛控制工程投资。　　2不利于编成施工计划，体现工程进度。　　项目管理者可以利用施工图台账来制订项目的施工计划、年度计划及季度计划，如果施工图台账创建得很详尽，则工程实行计划也可以适当细化到各分项分部工程。

同时融合工程更改台账，项目管理者能根据变动工程量迅速地调整各阶段的工程计划和资金用于计划。而计量缴纳台账现实地体现了工程进度，据此，项目管理者不但可以理解整个项目的进展情况，还可以适时地管理、掌控和修改整个工程进度。　　当然，工程施工与计量两个环节之间不存在着一定的时间间隔，如结构物砼的水土保持周期，施工质量不合格须要返工等，所以在编成施工计划、统计资料工程进度的时候，要根据实际情况展开适当的调整。

　　3不利于工程更改管理，防止工程量交叉。　　项目建设过程中，工程更改的经常出现是在所难免的。在没创建起台账管理系统之前，往往不会在工程项目再次发生更改或在调整工程施工任务时导致工程量统计资料的反复和交叉，这样就有利于整个工程的总体掌控。

创建工程项目施工图台账和工程更改台账后，只要台账是详尽而有条理的，每一项再次发生更改的工程其更改后工程量和工作量的关系就不会一目了然。　　4不利于掌控项目投资。

　　通过创建费用管理台账，可以定期将表格台账、工程更改台账汇总并与计量缴纳台账比较比，这样项目管理者就能对各阶段的投资掌控情况了如指掌，并能做心中有数，借以掌控投资，指导施工。　　5不利于工程的结（绝）算数工作。

　　一个工程建设项目，从一开始就创建起费用管理台账，在项目实行过程中所再次发生的无论是计量缴纳、工程更改还是施工任务调整和新的区分，皆在各种台账中有具体的记录和体现，这样，待工程项目完结后，整个工程的实际已完成工程量和工作量情况就十分明晰，不利于工程的结（绝）算数工作。　　创建一个项目详尽、条理清晰的工程费用管理台账系统，必须有一系列可观的数据库的反对，而且各数据库之间还必须创建很多联系，如果在这一过程中能有效地将计算机技术加以利用，就可以大大提高工作效率。再进一步，如能把各种基础资料，如会议纪要、图片、更改报告等所附在系统中，那么整个系统将更为完备.。

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